工程管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个环节，确实作好控制、检验和评定：
1、施工图的规范化和制图的标准
2、管线施工的要求和---
3、配线的要求和---
4、配线施工的要求和---
5、调试大纲的审核、实施及---
6、系统运行时的参数统计和分析
7、系统验收的步骤和方法
8、系统验收的标准
9、 系统操作与运行管理的规范要求
10、系统的保养和维修的规范和要求
11、---的记录和系统运行总结
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，小区弱电工程施工，其中也涉及其他重点的管理内容，工程的施工管理之所以不可少，小区弱电工程施工技术要求，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
1、工程的资格管理（单位---、人员资格、工具合格）
2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）
3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）
4、施工的管理（验收制度、成品保护）
5、 施工的安全管理
6、 施工的界面管理
7、 施工的组织管理
8、 工程的文档管理
1）向各个专门的系统---下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、工期
2）系统---核对设计院图纸与设备材料清单，小区弱电工程施工价格，定期提交设计报告，如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。
3）总---与总---室成员定期检查系统---的设计报告，协助系统---解决在设计过程中发现的各种问题，---深化设计作业如期完成。如有---，小区弱电工程施工，可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通，保障设计方案满足用户需求。
4）总---与总---室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审，确认满足标书与合同要求后，上报项目---。
5）技术总监经过---，确---行并且同意后，返还给项目经理。
6）项目经理将全套的设计资料提交甲方。
7）甲方对设计内容进行评审，同意后，通知弱电总包单位。
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